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淺談如何維護(hù)好集團(tuán)客戶

從數(shù)字模擬到高清互動(dòng),市場的競爭壓力也在瞬間驟增。競爭對手的強(qiáng)大勢力可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象,硝煙味道也越來越濃厚。想要在新時(shí)代發(fā)展,毋庸置疑要牢牢鎖定集團(tuán)客戶。

一是以客戶為本,全面構(gòu)畫新藍(lán)圖。之前公司曾多次組織過集團(tuán)客戶信息摸底工作,存在流于形式,走過場現(xiàn)象,效果不是很理想。調(diào)查的內(nèi)容以開展某項(xiàng)業(yè)務(wù)為主,人際關(guān)系層面基本沒有涉獵,真實(shí)性和完整性無法得到保證。作為集客科室的一員,我認(rèn)為拜訪客戶拓展渠道,首先是與對方交朋友,俗話說“朋友多了路好走”,不一定哪一位朋友就覺得你們志趣相投,接觸的過程中就能透露出很多項(xiàng)目信息,這些信息利用起來就是公司集客業(yè)務(wù)的拓展目標(biāo)。

二是以對手為友,牢牢掌握新態(tài)勢。知己知彼,我們知道自己能力的同時(shí),要盡可能最詳盡的知道對方的優(yōu)劣勢。競爭對手的策略動(dòng)向都有可能對我們的戰(zhàn)略構(gòu)成威脅。因此關(guān)注對手,及時(shí)匯總掌握、分析研究對手信息是近一階段的工作重心,也是我們制定戰(zhàn)略方針的重要依據(jù)。    

三是變優(yōu)勢為資源,提升用戶使用感受。我們的優(yōu)勢是什么?是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)早,網(wǎng)絡(luò)覆蓋好。如何把我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶可以切身體會(huì)的使用感受,即優(yōu)勢變?yōu)橘Y源,是我們迫切需要解決的問題。

通過對自己、對對手以及對客戶的了解與分析,要清楚自己的方向是什么,不必要每一個(gè)方面都做到專而精,在一個(gè)方面打好基礎(chǔ),讓客戶足夠信任,一枝獨(dú)秀的同時(shí),其他方面也可以遍地開花。